Echte Erfahrungen unserer zufriedenen Kunden.
Erfolgreiche Durchführung eines anspruchsvollen Restrukturierungsprojekts am deutschen Standort, durch effektive und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit globalen und lokalen Managern sowie dem deutschen Betriebsrat. Zudem wurde die lokale HR-Abteilung neu organisiert und die Gehaltsabrechnungsprozesse innerhalb der internationalen Struktur analysiert.
9 monatige Vakanz-Überbrückung, Mitglied des deutschen Führungsteam, HR (P&C) Germany Team Lead (3 Mitarbeiterinnen), Mitglied des lokalen und globalen Projektteams HR Harmonization mit Implementierung von WORKDAY®. Eine sehr anspruchsvolle Herausforderung von allgemeinen HR Tätigkeiten bis hin zu Verhandlungen mit dem deutschen Betriebsrat zur Einführung von WORKDAY®.
Teilzeit-Projekt: EMEA-weites Recruiting für alle Ebenen und Bereiche (Textilien, Medizin und Technologie). Wir besetzten 22 Positionen in kürzester Zeit. Unterstützung von Active-Sourcing-Strategien und Suche nach neuen Personalvermittlungs-Agenturen, insbesondere für den deutschen Markt.
Wir koordinierten die EMEA-Gehaltsabrechnung, fungierten als HR Business Partner für Deutschland und rekrutierten für internationale Kunden, hauptsächlich US-amerikanische und kanadische Unternehmen mit EU-Niederlassungen. Wir boten 100% Remote-Unterstützung an.
Wir haben das LOGA-/Zeitmanagementsystem eingeführt und geschult, Datenübertragungen von DATEV zu LOGA durchgeführt sowie die Gehaltsabrechnungssystemänderung von DATEV zu LOGA und Datenanalysen vorbereitet.
Wir managten alle HR-Aufgaben, einschließlich Gehaltsabrechnung und Verhandlungen mit dem Betriebsrat, für 200 Mitarbeiter in 6 Gesellschaften in 3 Ländern.
Wir übernahmen alle HR-Aufgaben, einschließlich Gehaltsabrechnung und Recruiting, und besetzten 10 offene Positionen in der Soft- und Hardware-Entwicklung für die Automobilindustrie.
Wir managten das EMEA-weite Recruiting für verschiedene Ebenen und Bereiche, einschließlich der Textil-, Medizin- und Technologiebereiche.
Wir übernahmen alle HR-Aufgaben, einschließlich Gehaltsabrechnung und Verhandlungen mit dem Betriebsrat, für ein Biotechnologieunternehmen mit 140 Mitarbeitern.